บทความน่าสนใจ

Andrew Stephen Grove (1936–2016) หรือ Andy Grove เป็นวิศวกร นักธุรกิจ และอดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหาร...

ในโลกที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ความสามารถของผู้นำมิได้วัดจากการคาดการณ์อนาคตได้อย่างแม่นยำ แต่จากความสามารถในการเตรียมองค์กรให้พร้อมต่ออนาคตหลายรูปแบบ (multiple plausible futures) แนวคิดดังกล่าวเป็นหัวใจของ Scenario Planning ซึ่งได้รับการพัฒนาอย่างเป็นระบบภายใน...

เปลี่ยนตรรกะธุรกิจด้วยความยั่งยืน Paul Polman เป็นนักธุรกิจชาวดัตช์ ผู้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Unilever ระหว่างปี ค.ศ. 2009–2019 และได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในผู้นำระดับโลกที่เปลี่ยนบทบาทของธุรกิจจากการแสวงหากำไรเพียงอย่างเดียวไปสู่การเป็นพลังขับเคลื่อนการพัฒนาที่ยั่งยืน...

Muhammad Yunus – สร้างระบบการเงินของคนจนด้วย Microfinance–Microcreditวิถีสมรรถนะ – Changing Systems Muhammad Yunus...

Alan Roger Mulallyสร้างการมองเห็นระบบร่วมกันผ่านยุทธศาสตร์ One Ford            ...

Satya Nadella – เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรเป็นจุดคานงัดของการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ(วิถีสมรรถนะ – ด้านการจัดการเชิงระบบ[Seeing Systems]) บทนำ ในโลกธุรกิจที่ความเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วจากเทคโนโลยีดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์...

หากเราย้อนกลับไปในช่วงต้นทศวรรษที่ 2020 คำว่า ESG (Environment, Social, Governance) สำหรับหลายองค์กรอาจยังเป็นเพียง “กิจกรรมทางเลือก” เป็นการปลูกป่าเพื่อทำ...

ยินดีต้อนรับสู่ช่วงกลางปี 2026 ยุคที่ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ไม่ได้เป็นเพียงแค่กระแสเทคโนโลยีที่ต้องจับตามองอีกต่อไป แต่มันได้กลายสภาพมาเป็น “เพื่อนร่วมงาน” ที่นั่งอยู่ข้างเราในแทบทุกแผนก ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายบัญชี ฝ่ายการตลาด...

เมื่อ “สวัสดิการแบบเหมาโหล” กลายเป็นจุดอ่อนในการดึงดูดทาเลนต์ ตลาดแรงงานในปี 2026 มีความซับซ้อนและเปราะบางสูงสุด เรากำลังอยู่ในยุคที่พนักงานมีความหลากหลายเชิงเจเนอเรชันสูงมาก ตั้งแต่ Baby Boomer...

ทำไมกรอบคิด ESG แบบเดิมจึงไม่เพียงพออีกต่อไป? ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา กรอบแนวคิด ESG (Environmental, Social, and Governance)...

จุดสิ้นสุดของการตัดสินใจด้วยสัญชาตญาณเพียงอย่างเดียว ก้าวเข้าสู่ปี 2026 ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ได้ก้าวข้ามขีดจำกัดจากการเป็นเพียง “เครื่องมือช่วยปฏิบัติงาน” สู่การเป็น “ผู้ช่วยเชิงกลยุทธ์” (Strategic...

หากย้อนกลับไปเพียงไม่กี่ปีก่อน เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) อาจยังดูเป็นเรื่องของโลกอนาคตหรือจำกัดอยู่แค่ในแวดวงสายเทคฯ แต่ในวันนี้ AI ได้แทรกซึมเข้าสู่วิถีการทำงานของแทบทุกสายอาชีพ ไม่ใช่ในฐานะ “เครื่องมือ” ธรรมดา...

ในโลกที่หมุนเร็วด้วยอัตราเร่งของเทคโนโลยี ความรู้ระดับผู้เชี่ยวชาญที่เรามีในวันนี้ อาจกลายเป็นความรู้ที่ล้าสมัยได้ในเวลาเพียงไม่กี่ปี สิ่งที่จะช่วยให้คนทำงานยืนหยัด เติบโต และก้าวข้ามทุกวิกฤตไปได้ ไม่ใช่ความเก่งกาจหรือพรสวรรค์ที่มีมาแต่กำเนิด แต่คือกรอบความคิดที่เรียกว่า Growth Mindset...

คุณเคยรู้สึกไหมว่านั่งทำงานหน้าคอมพิวเตอร์มาทั้งวัน แต่พอหมดวันกลับรู้สึกว่าไม่ได้งานชิ้นเป็นอันเลย? ในเดือนพฤษภาคม 2569 ที่ทุกช่องทางเต็มไปด้วยการแจ้งเตือน อีเมลด่วน กลุ่มแชทเรื่องงาน และโซเชียลมีเดีย ศัตรูตัวฉกาจของการทำงานไม่ใช่ความขี้เกียจ แต่คือ...

ในยุคที่ AI เข้ามามีบทบาทแทบทุกสายอาชีพและฉลาดขึ้นทุกวัน หลายคนอาจเกิดความกังวลลึกๆ ในใจว่า “งานของเราจะถูกแทนที่หรือไม่?” ที่ ICIK Academy เราเชื่อมั่นในหลักการที่ว่า...

ล่วงเข้าสู่ปลายเดือนมิถุนายน 2569 ซึ่งเป็นช่วงกลางปีที่หลายองค์กรเริ่มทบทวนเป้าหมาย ทิศทางธุรกิจ และประเมินศักยภาพของบุคลากร สิ่งหนึ่งที่ปฏิเสธไม่ได้ในยุคที่เทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ (AI) พัฒนาไปอย่างก้าวกระโดดจนกลายเป็นเรื่องปกติในชีวิตประจำวันคือ “ทักษะ” ของคนทำงานที่ต้องยกระดับให้เหนือกว่าเดิม...