Satya Nadella – เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรเป็นจุดคานงัดของการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ(วิถีสมรรถนะ – ด้านการจัดการเชิงระบบ[Seeing Systems]) บทนำ ในโลกธุรกิจที่ความเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วจากเทคโนโลยีดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ และเศรษฐกิจฐานข้อมูล ความสำเร็จขององค์กรไม่ได้ขึ้นอยู่กับการมีผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าหรือทรัพยากรที่มากกว่าเพียงอย่างเดียว หากขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้นำในการทำความเข้าใจ “ระบบ” (systems) ที่กำหนดพฤติกรรมขององค์กรและสภาพแวดล้อมที่องค์กรดำเนินงานอยู่ ความสามารถดังกล่าวเรียกว่า Seeing Systems ซึ่งเป็นสมรรถนะสำคัญประการแรกของ Systems Leadership หมายถึง ความสามารถในการมองเห็นความสัมพันธ์เชื่อมโยงระหว่างองค์ประกอบต่าง …