สมาคมปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
เปลี่ยนตรรกะธุรกิจด้วยความยั่งยืน Paul Polman เป็นนักธุรกิจชาวดัตช์ ผู้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Unilever ระหว่างปี ค.ศ. 2009–2019 และได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในผู้นำระดับโลกที่เปลี่ยนบทบาทของธุรกิจจากการแสวงหากำไรเพียงอย่างเดียวไปสู่การเป็นพลังขับเคลื่อนการพัฒนาที่ยั่งยืน…
Muhammad Yunus - สร้างระบบการเงินของคนจนด้วย Microfinance–Microcreditวิถีสมรรถนะ – Changing Systems Muhammad Yunus…
Alan Roger Mulallyสร้างการมองเห็นระบบร่วมกันผ่านยุทธศาสตร์ One Ford …
Satya Nadella – เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรเป็นจุดคานงัดของการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ(วิถีสมรรถนะ – ด้านการจัดการเชิงระบบ[Seeing Systems]) บทนำ ในโลกธุรกิจที่ความเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วจากเทคโนโลยีดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์…
หากเราย้อนกลับไปในช่วงต้นทศวรรษที่ 2020 คำว่า ESG (Environment, Social, Governance) สำหรับหลายองค์กรอาจยังเป็นเพียง “กิจกรรมทางเลือก” เป็นการปลูกป่าเพื่อทำ…
ยินดีต้อนรับสู่ช่วงกลางปี 2026 ยุคที่ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ไม่ได้เป็นเพียงแค่กระแสเทคโนโลยีที่ต้องจับตามองอีกต่อไป แต่มันได้กลายสภาพมาเป็น "เพื่อนร่วมงาน" ที่นั่งอยู่ข้างเราในแทบทุกแผนก ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายบัญชี ฝ่ายการตลาด…
เมื่อ "สวัสดิการแบบเหมาโหล" กลายเป็นจุดอ่อนในการดึงดูดทาเลนต์ ตลาดแรงงานในปี 2026 มีความซับซ้อนและเปราะบางสูงสุด เรากำลังอยู่ในยุคที่พนักงานมีความหลากหลายเชิงเจเนอเรชันสูงมาก ตั้งแต่ Baby Boomer…
ทำไมกรอบคิด ESG แบบเดิมจึงไม่เพียงพออีกต่อไป? ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา กรอบแนวคิด ESG (Environmental, Social, and Governance)…
จุดสิ้นสุดของการตัดสินใจด้วยสัญชาตญาณเพียงอย่างเดียว ก้าวเข้าสู่ปี 2026 ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ได้ก้าวข้ามขีดจำกัดจากการเป็นเพียง "เครื่องมือช่วยปฏิบัติงาน" สู่การเป็น "ผู้ช่วยเชิงกลยุทธ์" (Strategic…
หากย้อนกลับไปเพียงไม่กี่ปีก่อน เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) อาจยังดูเป็นเรื่องของโลกอนาคตหรือจำกัดอยู่แค่ในแวดวงสายเทคฯ แต่ในวันนี้ AI ได้แทรกซึมเข้าสู่วิถีการทำงานของแทบทุกสายอาชีพ ไม่ใช่ในฐานะ "เครื่องมือ" ธรรมดา…